MISSION :
Rattaché(e) à la Directrice Adjointe de la Stratégie et du
Développement vous avez pour mission de :
·
Participer aux opérations d'acquisition, de cession, de fusion et de JV,
animer le process M&A,
·
Elaborer et développer des business plans complets pour les opportunités de
fusions/acquisitions du cluster Orange Cote d’Ivoire
·
Entretenir et développer les méthodes et modèles de projection
·
Analyser la performance du cluster, proposer et piloter la mise en œuvre de
plans de transformation
A ce
titre, vous êtes chargé(e) de :
·
Participer aux opérations d'acquisition, de cession, de fusion et de
JV : identification de cibles potentielles dans des champs d'activité
définis au plan stratégique, animation des process M&A en collaboration
avec les équipes du groupe : conduite des due diligences en bonne
coordination avec les Vendeurs, les conseils, les équipes internes et
groupe, analyse détaillée des différents rapports de due diligence
(finance, taxe et legal) et de l'impact sur la transaction, valorisation de
la cible selon les méthodes usuelles M&A et selon différents scénarios
business
·
Elaborer et développer des business plans complets pour les opportunités de
fusions/acquisitions du cluster Orange Cote d’Ivoire
·
Participer au suivi de l'intégration après acquisition et travailler en
étroite collaboration avec les Business Units et les services finance,
taxes et juridique pays, cluster et groupe;
·
Entretenir et développer les méthodes et modèles de projection ;
·
Analyser la performance par ligne de business et par filiales du cluster vs
le potentiel marché, les benchmarks ;
·
Accompagner, conseiller et être force de proposition pour l’amélioration de
la performance économique et piloter la mise en œuvre de plans de
transformation pour booster les revenus et améliorer l’efficacité
opérationnelle ;
·
Identifier et valoriser les synergies au sein du cluster ;
·
Animer le CODIR executives et rédiger des notes aux administrateurs pour préparer
les conseils d’administration ;
·
Evaluer et développer les compétences de ses collaborateurs ;
·
Fixer les objectifs et évaluer le fonctionnement opérationnel de
l’équipe ;
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